3月24日上午,全市法院执行大讲堂第一讲在市中院开讲。
两年内基本解决执行难工作临近冲刺阶段,为确保我市两级法院如期完成目标任务,按照中院党组的部署,从3月24日上午开始,开展为期三天的执行大讲堂活动,以促使全市两级法院执行工作精准聚焦精准发力。在开讲仪式上,市中院党组成员、副院长荆仁奎作了讲话。荆院长结合执行工作实际对举办执行大讲堂的必要性进行了充分阐释;对当前执行工作面临的形势和问题做了详尽分析;并从八个方面对解决执行难工作最后收官冲刺做了安排部署。
荆院长要求,关于今年工作:一要把执行大事抓好。各院要深刻把握基本解决执行难工作作为“一把手”工程、系统工程、实践工程和长效工程的定位,分管院长和执行局长、庭长要切实担负起抓思路、抓推进、抓落实的领导责任,沉下心、想办法、出实招,既统筹指挥、又亲自上阵,敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头,重要工作亲自安排,关键问题敢于拍板,落实情况心中有数,推动形成领导挂帅领战、执行挂图作战、进度挂牌催战的决战工作新常态。二要把执行急事抓快。执行指挥中心实体化运作各院务必在3月底前全部运行起来。三要把执行小事抓细。要对材料收转、卷宗扫描、文书上网、信息推送等小事抓到人头、抓到节点、抓到过程,决不能粗枝大叶、一问三不知。四要把执行难事抓新。针对查人找物难、财产变现难、送拘难等难题,要用创新的思维和方法去解决。各院在实践中要突出重点狠抓落实:一是以深化失信惩戒为关键,切实抓好大格局的深化运用;二是以开展专项行动为载体,突出抓好执行办案第一要务;三是以解决突出问题为导向,切实抓好执行改革创新;四是以执行指挥中心为抓手,切实抓好执行督办管理工作;五是以“智慧执行”为手段,切实抓好执行效率提升工作;六是以“五个过硬”为标准,切实抓好执行队伍建设。
这次举办的全市法院执行大讲堂,召集全市法院97名执行工作人员听训。两级法院的执行局(庭)长及执行业务骨干,将从执行中财产调查、处置、节点管理、终结本次执行程序及最高法院出台的相关规定等13个专题逐一讲解,以期促使全市法院执行人员业务素质再提高,强制执行再凸显,规范执行能力再提升,信息化运用再夯实,执行工作质效再上新台阶。
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