为进一步探索符合司法规律的审判运行模式,确保法官依法独立公正行使审判权,泾川县法院于近日组建了9个审判团队，改变了原有的人员管理和审判权运行模式，实现了司法资源和审判力量的优化配置,推进了法院队伍正规化、专业化、职业化建设。
精心设计，有序推进人员分类管理。针对审判辅助力量严重不足的问题，2017年春节过后，该院多次召开党组会、院务会研究讨论招聘方案，面向社会，从30名参加报名者中通过严格的笔试、电脑速记、面试等测试，择优录取了9名书记员，缓解了审判辅助力量不足的压力。按照管理扁平化、资源节约化原则，确定了入额法官、法官助理、书记员按1:1:1的比例建立了新型审判模式，调整了法律文书审签权限，制定了《泾川县法院聘任书记员管理办法》和《泾川县法院人员分类管理办法》，明确了职责范围，确定了权力清单，实行了人员分类管理，实现了司法资源和审判力量的优化配置。
明确职责，着力组建新型审判团队。将原来以庭为单元的审判组织改组为审判团队制，组建了9个审判团队，实现了扁平化管理。审判团队以专业化审判团队为主体，为法官精心钻研某一类型案件、争做业务能手提供平台，分别设立了刑事、民事、行政、执行和速裁审判团队，根据案件性质和数量，分别负责专业领域审判，明确界定了速裁庭的受案范围。在执行团队的组建中，全力向执行一线倾斜，配备主审法官1名，助理法官2名，书记2名，并注重男女搭配，解决了执行人员不足的问题。
合理搭配，以法官为中心配备审判力量。针对入额法官年龄偏大，精力不足的问题。由院领导负责，全方位征求干警意见，一方面征求入额法官选择审判岗位的意见，另一方面摸清其他人员对工作岗位的意向。在此基础上，为审判经验丰富、年龄偏大的的法官配备了年轻的法官助理，对聘用书记员的选择，既注重入额法官、助理法官的意见，又结合书记员的意向，既发挥了老法官传、帮、带的作用，又发挥了年轻助理和书记员工作积极、精力充沛的优势，避免了“强-强-强”和“强-弱-弱”的组合，实现优势互补。
新型审判团队运行模式的正式启动，是泾川法院落实司法改革的有力举措，通过新型审判团队的运行达到了优化资源配置、提高审判质效、办理精品案件、体现法官价值的目标。目前，该院各项审判执行工作发展趋势良好，案件质效指标与去年同期相比有明显提高。